La mort de l’entrepreneur porte un nom : isolement.
Ernesto Sirolli
Il était une fois un jeune entrepreneur. Suite à un plan social, il crée son entreprise. Dans sa tête, c’est clair : il ne veut plus subir de licenciement économique. Il souhaite être libre, sans patron, et gagner l’indépendance financière.
Il se lance donc, seul, sans vision d’ensemble, sans stratégie claire, ni de développement, ni de prospection.
Il travaille d’arrache-pied pendant de longs mois. Il donne tout ce qu’il a : son énergie, son temps, ses ressources.
Deux ans plus tard, il met fin à son activité. Ça n’a pas marché.
Cet entrepreneur, c’est moi. Moi, il y a vingt ans.
Cet échec, je veux vous l’éviter. Et vous mener sur la voie d’un business épanouissant grâce au coaching d’entrepreneur !
Vous êtes un chef d’entreprise passionné et dévoué, j’en suis sûr. Vous avez investi beaucoup dans la création de votre business, comme moi il y a longtemps. Temps. Argent. Énergie. Et, pourtant, vous constatez quelquefois des manques dans votre activité.
Être entrepreneur, c’est tout un métier, et pourtant on ne vous l’apprend pas à l’école.
Et si c’était le cas ? Si un professionnel de l’entrepreneuriat venait à vous simplement et reprenait point par point vos difficultés et vos doutes pour vous expliquer comment les surmonter ?
Beaucoup d’entrepreneurs qui ont réussi parlent de leur mentor et de l’influence inestimable qu’ils ont eu dans leur business. Grâce à eux, ils ont pu faire grandir leur projet et les mener jusqu’à des hauteurs jamais espérées. J’ai moi-même fait du mentorat pendant de longues années.
Un business coach pour entrepreneur est un mentor. À vous de trouver le vôtre !
Un coach entrepreneurial est un professionnel de la gestion d’entreprise. Il est passé par toutes les étapes par lesquelles vous avez et vous allez passer. Il sait vos difficultés, vos doutes, vos besoins.
→ Avec lui, vous gagnez du temps : il va directement à l’essentiel et vous propose les solutions qui marchent et qu’il a déjà lui-même expérimentées.
Un bon coach est un pédagogue. Il a de l’écoute et de l’intuition. Il aime échanger avec les autres et les aider à s’accomplir. Il ne vous donne pas de leçons ; il vous explique pourquoi vous échouez et comment solutionner vos problèmes.
→ Avec lui, vous vous sentez en confiance : vous vous engagez dans une démarche de transformation avec détermination et facilité.
Je possède ces deux caractéristiques essentielles.
Ma méthodologie de coaching d’entrepreneur en 5 points
Contextualiser.
→ Vous avez besoin de clarté quant à votre situation actuelle. Qu’est-ce qui marche ? Qu’est-ce qui fonctionne moins bien ? Quelles sont vos attentes, vos objectifs, votre vision ? Nous définissons tous ces points ensemble. Ils sont essentiels pour établir un plan d’action !
Analyser
→ Pourquoi certaines choses ne marchent-elles pas ? Pourquoi ne trouvez-vous pas de clients alors que vous avez de vraies compétences ? À ce stade, nous définissons quels sont vos obstacles. Sont-ils techniques (mauvaise prospection, mauvaise organisation d’entreprise, etc.) ou psychologiques (blocages, stress de l’entrepreneur, manque de mindset) ? Une fois les difficultés repérées, nous avons toutes les clés en main pour aller de l’avant !
Transformer
→ Il est temps de passer à la vitesse supérieure. Nous établissons un plan d’action personnalisé qui va vous aider à prendre un nouveau cap. C’est notamment à cette étape que je vous donne des clés pour gagner en temps et en liberté d’action grâce à l’automatisation et à la délégation intelligentes. Vous serez surpris de découvrir que vous possédez bien plus de temps que vous ne pouviez l’imaginer !
Ancrer
→ Pas question de laisser tomber les nouvelles habitudes ! C’est le moment où il faut rester vigilant, car certains vieux réflexes peuvent revenir au galop. Nous vérifions périodiquement ensemble que vous êtes toujours sur les rails. Nous nous assurons aussi que l’établissement de la nouvelle organisation se fait harmonieusement pour tous les éléments de votre entreprise.
Nous suivons ensemble l’évolution des indicateurs afin de vérifier les résultats du coaching.
Mettre en place un Nouveau mindset
→ Un bon coach en entreprise ne s’intéresse pas seulement à l’aspect technique de votre business. Votre état d’esprit, votre mindset est capital pour transformer véritablement l’essai et tenir les changements sur la durée. Mon approche du coaching par le développement personnel tient compte de tous les facteurs psychologiques et physiologiques. Parce qu’un coach d’entrepreneur doit aussi penser à votre bien-être !
Je vous accompagne pendant 6 mois.
Je mets à votre disposition une formation en ligne avec des modèles de documents, des fichiers Excel, des études de cas, des tutoriels, divers outils et méthodologies. Nous utilisons ces outils lors de certains de nos entretiens.
J’assure un coaching d’entrepreneurs partout en France et dans la francophonie !
Grâce au coach en ligne, vous pouvez faire appel à moi depuis n’importe quelle région francophone ! Je n’ai aucune limite géographique.
Si vous vivez à Cannes, dans le Pays de Lérins (Provence-Alpes-Côte d’Azur), je serai ravi de vous rencontrer pour nos séances de coaching en entrepreneuriat. 😉
Professionnelle :
Mais aussi personnelle !
Selon une enquête du réseau PricewaterhouseCoopers, spécialisé dans l’audit et le conseil aux entreprises,
De nombreuses améliorations sont constatées par les personnes accompagnées :
P.S. : le premier entretien est entièrement GRATUIT !
De plus, vous pouvez financer votre coaching avec le concours de votre OPCO ! Mon offre de coaching est également finançable pour les salariés avec moncompteformation.gouv.fr.
Tous mes accompagnements sont proposés sous garanties car j’estime que ce n’est pas au client seul de prendre tous les risques. 😉
Si vous passez outre ce sentiment de peur, ce sentiment de prise de risque, des choses vraiment surprenantes peuvent arriver.
MARISSA MAYER
P.S. : Je suis membre du collectif We Act 4 Earth, une association qui vise à promouvoir le business éthique. Je lui reverse une partie de mon chiffre d’affaires. En signant un contrat de coaching avec moi, vous participez aussi à son développement !
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