Clairvoyance et équilibre de vie

Aider les entrepreneurs et dirigeants épuisés à comprendre et lever les blocages auxquels ils sont confrontés et à retrouver leur bien-être. Les accompagner dans la définition d’un plan d’action pertinent et efficace pour qu’ils puissent exploiter leur potentiel, prendre des décisions stratégiques en phase avec leurs valeurs et leur écosystème, et s’épanouir professionnellement et personnellement.

C’est la raison d’être d’Officina Mentis.

Bonjour et bienvenue,

Au cours de mes 20 années dans la création et la gestion d’entreprises et de projets entrepreneuriaux, j’ai constaté que le plus gros problème auquel sont confrontés les entrepreneurs est de se libérer du temps, sans sacrifier la satisfaction de leurs clients.

Les origines de cette situation sont :

❌ L’absence d’un plan clair.

❌ Des processus non optimisés, voire non automatisés.

❌ Une stratégie de communication inefficace.

J’ai donc créé Officina Mentis pour accompagner les entrepreneurs et chefs d’entreprises en leur apportant

✅ Le mindset

✅ L’organisation

✅ La stratégie

✅ Les connaissances

✅ Les outils

nécessaires à leur épanouissement, jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs.

L’expertise acquise tout au long de mon parcours m’a amené à développer la méthode CATAN. Une méthode en cinq étapes qui me permet d’apporter à mes clients la transformation dont ils ont besoin pour sortir de leur situation, mieux gérer leur temps et s’épanouir.

Pourquoi cinq étapes?

Parce que c’est un processus court, facilement assimilable, et donc facile à mettre en œuvre pour obtenir des résultats concrets.

Avec un réel accompagnement sur la durée, nous prenons le temps de poser les choses, d’analyser tous les blocages qui vous ont empêché d’avancer comme vous le souhaitiez jusqu’ici. Puis nous activons les leviers pour mettre en place la transformation qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.

Les cours pratiques, les modèles de documents, les tutoriels, les outils simples et efficaces ainsi qu’un support, sont les éléments essentiels pour progresser à votre rythme dans l’apprentissage et l’évolution du fonctionnement de votre entreprise.

A la fin du processus, vous serez une nouvelle personne disposant d’un nouveau mindset et d’une palette d’outils adaptés au contexte dans lequel vous travaillez.

Pourquoi travailler sur le mindset de l’entrepreneur et l’organisation en priorité ?

Parce que ce sont les deux premiers piliers de la réussite de l’entrepreneur !

Le mindset permet à l’entrepreneur de se focaliser, de passer à l’action et de persévérer jusqu’à l’atteinte de son objectif.

L’organisation lui confère la méthodologie et l’analyse. des outils redoutables pour optimiser son temps et quantifier sa progression.

L’idée selon laquelle c’est avec de la pratique que l’on atteint la perfection est un mythe. Seule la pratique parfaite mène à la perfection.

Un des éléments fondamentaux dans le processus de développement est la pratique, l’entraînement. Plus vous pratiquez, plus vous avez d’assurance et de maîtrise. Ce principe est vrai tant que l’on pratique bien !

Deux autres éléments sont également indispensables à la progression.

Le contrôle. Il vous permet de valider que vous allez dans la bonne direction. Le contrôle est un élément essentiel dans toute activité. Avec ma méthode vous savez comment contrôler, parce que vous disposez des techniques et outils nécessaires à la gestion efficace de votre entreprise. Nous les adaptons à votre activité et je vous guide dans leur utilisation. Le cas échéant, vous comprenez pourquoi vous n’avez pas les résultats attendus, et vous savez comment agir pour rectifier ce qui ne fonctionne pas parce que vous savez comment contrôler efficacement votre activité.

Le mindset est indispensable pour accepter de se remettre en question, mais aussi de faire face efficacement aux problèmes sur votre route. Il permet de prendre du recul, de faire la différence entre persévérance et entêtement, de faire face aux problèmes et surtout de tenir sereinement sur la durée. Le bon mindset vous porte vers la maîtrise du processus tout en vous préservant de l’entêtement qui mène à l’échec. Tout au long de votre accompagnement, je veillerai à ce que vous puissiez développer ce mindset indispensable pour entreprendre. Par un questionnement précis lors de nos séances, je vous accompagnerai vers l’ouverture d’esprit qui anime les entrepreneurs à succès. Différents ateliers et exercices que je vous proposerai viendront renforcer ces aptitudes que vous allez développer. Vous allez les intégrer au point de ne plus prêter attention au risque d’échec. Vos pensées seront orientées vers les solutions qui vous permettront de faire face avec succès à chaque situation.

Alors, que se passe-t-il lorsque vous disposez du bon mindset, des bons outils et des bonnes méthodologies ?

Vos journées sont transformées !

Votre efficacité est décuplée, et c’est tout naturellement que vous disposez de plus de temps. Du temps dont vous pouvez profiter sans sentiment de culpabilité vis à vis de vos clients car votre entreprise est plus performante et apporte de meilleurs résultats à vos clients. Leur satisfaction s’en trouve améliorée et ils deviennent vos premiers ambassadeurs.

Je suis adhérent à l’ICF, ma méthode est donc en phase avec les normes de coaching reconnues par la fédération.

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